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民營企業要“逆勢而為”

民營企業要“逆勢而為”

2024920日)

一般來說,人們都習慣用“順勢而為”來提倡和鼓勵順應時代潮流而動,沿著發展趨勢而行,以求用最小的代價獲得最好的機遇、最大的成效。這是一種常規思維,或者叫做慣性思維。今天,我就用逆向思維的方式來說說“逆勢而為”?!澳鎰荻鵀椤痹谥腥A辭典上查無出處,因此就找不到其標準的解釋,我們不妨從“順勢而為”的反義來理解,那就是不畏逆向之阻力,逆時勢主流而動,逆事物發展趨勢而行。簡單的說,就是你退我進、你下我上、你靜我動,或者說是反其道而行之。這不是“大逆不道”,而是形勢所迫,是在逆向之中尋找生機,在不進則退中激發奮進動力?;谏鲜龈拍?,下面就來聯系當前的經濟形勢和民營企業該如何“逆向而為”這個話題點個人看法。

我們當前面臨的經濟形勢究竟如何?這是我們選擇“順勢”還是“逆勢”的基礎。客觀地說,這幾年來我國的經濟形勢下行壓力很大,投資和消費信心不足。上海是我國經濟發展的龍頭,是觀察判斷我國經濟形勢最重要的窗口,據“新浪財經”報告,1~7月,上海社會消費品零售總額同比下降2.8%;規模以上工業企業總產值同比下降1.1%,出口交貨值同比下降8.2%;1~6月實際使用外資金額同比下降20.2%。稅收是衡量經濟運行狀況一重要指標,據財政部網站消息,今年上半年全國稅收同比下降5.6%,個人所得稅下降5.7%,說明形勢還很嚴峻。當然,我們希望看到的只是局部而不是全局,我們總是希望經濟形勢好起來,快點好起來,大家都在翹首以盼。數據是一方面,但感覺又如何呢?實話實說,無論是企業還是個體工商戶,大家都感到很難很難,企業難做錢難賺,都不知道做什么好,為了維持企業的生存、為了個人和家庭的生計企業老板們都在苦苦掙扎,無不感到“壓力山大”,這就是客觀現實。但我堅信我國的經濟形勢一定會在明年底前開始好起來(今年底是個重要“拐點”),令人欣喜的是,北京時間昨日凌晨美聯儲宣布降息50個基點,全世界都在討論和期待的消息終于落定,對中國而言當然也是個利好消息,標志著中國在中美金融戰中取得了階段性重大勝利。但從內外部因素和一般經濟規律看,經濟回暖升溫還需要一個過程,而在這個過程中我們需要的是耐心、信心和正確的選擇(這方面我在918日《當前經濟形勢之我見》一文中談及過)。面對當前的經濟形勢,作為民營企業,我們不能等待觀望,聽天由命,唯有選擇逆水行舟、逆勢而為,才有可能絕處逢生,再現“車到山前必有路”、“輕舟已過萬重山”、“柳暗花明又一村”光明前景。身處逆勢之時,才是真正考驗一個人的智力、毅力、魄力、耐力和能力的時候。比如投資,在當前的經濟形勢下,擺在我們面前的選擇題不是能不能投的問題,而是投什么、怎么投的問題,后面這道題如果早做并做好了,成功就一定會屬于你。就好像在一條賽道上,如果你先人一步,選好了方向并勇敢而堅定地邁開了奔跑的步伐,當經濟形勢開始逆勢反轉、很多人開始醒悟時,你已經離勝利的曙光不遠了,那些等待觀望、首鼠兩端的人定會為輸在這個起跑線上而后悔莫及。

那么,民營企業又該如何“逆勢而為”呢?首先,要千方百計穩住自己的企業。創辦一個企業不容易,垮掉一個企業很簡單,在當前這種形勢下,能穩住企業本身就是了不起的業績,如同逆水行舟,不進則退,現在只要是穩而未退就是勝利。要堅信發展的大勢和機會總會到來,事物的發展總是在曲折中前進的,國家對宏觀經濟進行逆周期調節,就是加快實現宏觀經濟形勢企穩向好,對此我應該有信心。企業穩住了就為后來的發展留下了可靠的基礎和寶貴的家業,簡單的說,穩住了就有機會、就有希望。我們有很多民營企業垮掉了、死掉了,也不完全是外部因素造成的,與自己的信心、觀念、方法、判斷和選擇有很大關系。很多企業是在銀行貸款、民間借款的巨大壓力下,放棄堅守和奮斗,不惜讓企業破產倒閉的。沉重的借貸負擔是民營企業面臨的普遍問題,它是客觀存在,但也不是完全無解。這個問題后面再談。其次,要有不服輸、不服氣的精氣神。我們很多民營企業不是垮在困難和壓力上,而是垮在企業主或投資人的精神上,缺乏忍耐和斗志,在他們的精神辭典里只有無奈和放棄,用這樣的精神狀態去面對困難和壓力,不輸不敗才奇怪。如果沒有不服氣、不服輸的精氣神,即使出路擺在你的面前,你也會看不見、摸不著。在這一點上,我們確實應該向溫州人學習,在中國海防前線高度敏感的年代,溫州沒有得到國家的任何投資,也缺少資源稟賦,但是,溫州人靠的是千方百計、千辛萬苦、千山萬水、千言萬語的“四千”精神,殺出了一條血路,這就是股份合作制,以此創造了溫州經濟騰飛的奇跡。我們不需要“阿Q精神勝利法”,但要堅信:只要精神不滑坡,辦法總比困難多。最后,走“合作互助、合作共贏”之路,這是一種現實可行的選擇。在企業生死抉擇上沒有救世主,只有靠自己、靠朋友,合作互助、合作共贏才是現實可行的選擇。天下民營企業是一家,要團結起來,不等不靠,聯合自救、自強。利益是紐帶、互補是條件、合作是方式、共贏是目的。沒有共同的利益走不到一起,沒有互補的優勢合不到一塊,達不到共贏的目的不會走得太遠。有了上述前提,還需要合作雙方善于在談判中相互禮讓、相互退讓,正確處理好進與退的關系,找準雙方利益訴求的平衡點;在合作后要相互信任、相互信守,正確處理好取與舍的關系,握好同舟共濟的方向舵。這樣的合作不但會成功而且會持久。應該說,現在的民營企業不管大小,都各有各的難處,大有大難小有小難,也各有各的優勢和特點,一定要正視現實,拋棄毫無意義的自負、自尊、自戀和自卑心理,在尋求優勢互補中謀劃合作,在實現互利共贏中攜手共進,結成聯合自強的企業命運共同體。只有合作互助、聯合自強,才能解決企業發展中的融資難、資源欠缺、客觀條件不好等制約性問題,以他人之強項補已之短板,以他人之優勢補已之弱勢,在互補中求得平衡,在平衡中求得穩定和發展。

今年的6月和8月,我先后寫過三篇短文:《漫談國家緊急狀態下的農業和農村》、《在“大變局”中做好自我》、《當下民營企業一定要主動作為》,其中談到民營企業在當前形勢下,怎樣選擇投資項目、投資什么項目才安全有效,這方面內容在此就沒有重復涉及。文章都是個人觀點,也是自己從事企業十幾年的一些體會,僅供閱讀者參考,也歡迎交流探討。

 


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